Parece no haber ninguna falta del número de libros escritos sobre rasgos de la personalidad, talentos y cómo administrar con más eficiencia personal en beneficio de la organización. Sin embargo, Marcus Buckingham, coautor del libro primero, romper todas las reglas y Donald O. Clifton, Presidente del centro de investigación de educación & de Gallup Internacional, ahora proporcionan los directores con un enfoque positivo para ayudar a identificar y utilizar los puntos fuertes de los individuos en beneficio de la organización en su éxito de ventas Ahora, descubrir sus fortalezas. El libro sostiene que este enfoque único, positivo de centrarse en los puntos fuertes es mucho más eficaz para lograr el éxito que eliminar debilidades, dado que todos tenemos fortalezas inherentes y debilidades naturales no importa qué posiciones podríamos tener. Por ejemplo, señala el libro, no importa si eres Bill Gates o Tiger Woods. Es cierto, estos son individuos con enormes talentos que han hecho bien conocido en sus respectivos campos, pero también tienen puntos débiles que desempeñar en la mezcla. Parece que nuestro cerebro está programado por naturaleza desde la primera infancia, no importa lo bien nuestro innato, para empezar a ser selectivo en algunas áreas claves. Es como la naturaleza la intención de que sea. Sin ser selectivos y permitir que muchos de los miles de millones de conexiones que nacemos con caducidad en mal estado, se convertiría en disfuncionales con la sobrecarga de información. Por lo tanto, es comprensible con suficiente práctica, mientras que podríamos aprender diferentes tareas bien, nunca que gran en estas áreas a menos que tengamos un talento innato natural para ellos.
Lamentablemente, la mayoría de nosotros no tiene un buen sentido de nuestro talento, mucho menos la capacidad para utilizar nuestros puntos fuertes a nuestro favor. Por el contrario, la mayoría de nosotros pasa nuestras vidas cada vez todo demasiado conscientes de nuestras debilidades y dedicar nuestro tiempo tratando de hacer frente a nuestros defectos, al tiempo que descuidar nuestro talento innato. Sin embargo, el más original y potencialmente más reveladores, para abordar este problema, ahora, descubrir sus puntos fuertes proporciona acceso a un cuestionario interactivo basado en web, desarrollado por la organización Gallup, que identifica rápidamente su positivo de top 5 (de un total de 34) "temas de la personalidad", tales como: Achiever, deliberante, armonía, empatía y otros que usted podría naturalmente poseen. El libro va a elaborar cómo cada uno de los 34 temas únicos puede identificarse, completa con perfiles individuales que describe cómo cada uno de ellos podría actuar y lo que cada uno puede "suene como". Como cada ve el mundo a través de su propios puntos fuertes de filtro, es fácil tener fricción entre diferentes individuos en el mismo departamento o organización, porque todos vemos el mundo y cómo debería ser, tan diferente. Mientras que uno puede escuchar lo que otra persona está diciendo, no puede ser capaces de asimilar en su propio mundo de manera eficaz. Por ello, socios o asesores son a menudo tan eficaces, ya que ad equilibrio a los límites de los demás. Una palabra de advertencia sin embargo: no comprar este libro usado si va a hacer la prueba de preferencia. Existe un código único, de un solo uso que viene con cada copia de Ahora, descubrir sus fortalezas, que es absolutamente necesario a fin de tener acceso a los recursos del sitio Web. El libro ha limitado valor sin la capacidad para hacer la prueba en línea. Sin embargo, la prueba solo vale bien el precio de todo el libro sólo por sí mismo. Con este recurso, comprenderá mejor cómo construir una "organización de puntos fuertes" al aprovechar el hecho de que esas características ya están presentes entre las personas en su interior.
Con aproximadamente 8 de cada 10 personas en este país no realmente en condiciones de sacar provecho de sus fortalezas y talentos, posibilidades son la mayoría de nosotros podría beneficiarse de la lectura de este libro. Como la mayoría de nosotros no aprovechar nuestros puntos fuertes, no es sorprendente que la mayoría de los departamentos en cualquier empresa, sin importar el tamaño de la organización, no se funciona a incluso rendimiento de par. El riesgo de no hacer nada es costosa, no sólo en pérdida de productividad, sino en la satisfacción en el trabajo, la retención de los empleados y el absentismo y así sucesivamente. Este innovador, libro con recursos es fácil de leer capítulos en resumen concisos. Junto con la prueba de preferencia asociado, Ahora, descubrir sus fortalezas, es una solución rentable positiva en la solución de los problemas y a cada empleado alcanzar su pleno potencial. Esto es imprescindible leer para administradores y equipos de Oficina que quieren una solución de ganar-ganar en la mejora de sus propios departamentos, así como las vidas de las personas que trabajan para ellos.
Reseña de libros: Ahora, descubrir sus puntos fuertes
